为什么我说北京这三所大学是最应该合并的?

北京作为首都和国家科技创新中心，坐拥全日制高校92所，数量位居全国城市首位，其中本科院校69所，更是在全国城市中遥遥领先。但北京的一部分高校也一定程度存在着同质化发展，特色不鲜明的问题。因此，我一直认为中国地质大学（北京）、中国石油大学（北京）和中国矿业大学（北京）三所是“最应该合并”的大学，三所大学应该合并更名为“中国工程技术大学”或“中国能源大学”，升格为副部级建制高校，主要基于以下原因。

首先，同源同地，学校的历史与地理的高度统一。三校均源于1952年院系调整，仿照苏联模式抽调各大学相关院系合并成立的专业型学院，前身分别是北京地质学院、北京矿业学院、北京石油学院，同属“学院路八大学院”。三校的主校区均位于北京海淀区学院路，物理空间整合成本极低，这种地理集中性为合并提供天然优势。散落在各处，包括中国地质大学在雄安新建的校区，都无需重复建设。

其次，学科互补，覆盖能源全产业链。三校学科布局高度协同，合并后可形成覆盖能源勘探、开发、利用及安全的完整学科体系。中国地质大学在地质学、资源勘探等上游基础科学特色鲜明；中国石油大学在油气工程、化工炼制等中游开发转化方面优势明显；中国矿业大学在采矿工程、安全技术等下游开采与风险管理方面实力强劲。

第三，资源整合，破解北京高校“小而散”困境。三校均为行业特色型高校，但独立办学导致资源分散，中国地质大学（北京） 和中国石油大学（北京） 主校区占地面积700余亩，中国矿业大学（北京）更是只有500余亩，三所院校合并也才不足2000亩，虽然中国石油大学老校区已经腾退，到昌平建设了新校区，中国矿业大学也建设了一个沙河校区，但整体规模都不大。学校的在校生规模分别是石油大学1.5万人，地质大学1.8万人，矿业大学1.9万人，三所大学合并之后也才近5万余人，和一些省份的211大学相比，差不多规模。

第四，学科建设，整合资源形成交叉优势，三所大学的硕博占比分别是石油大学60%，约9000人，地质大学48%，约8600人和矿业大学40%，约6500人。合并后研究生规模可位居全国前列。学校的学科建设方面。每所大学都有两个学科进入国家双一流学科建设。在ESI前1%学科方面， 石油大学有8个，含3个前1‰；地质大学有8个，含3个前1‰，矿业大学有8个，含2个前1‰。三所大学的学科建设有一定的相似性，合并后可避免重复建设，如三校均设地质工程、机械工程，集中资金打造国家级实验室与交叉学科平台。

第五，战略需求，服务国家能源安全与“双碳”目标。为进一步强化国家能源安全，我国急需在页岩气、深海油气、地热等前沿领域突破技术瓶颈。矿业大学的安全工程、石油大学的清洁能源技术、地质大学的地质封存技术，可联合攻关碳中和路径。三所大学合并后的可利用位于首都和科创中心的优势，建设成为全球能源领域旗舰高校。

第六，行政层级，利益博弈与体制壁垒。目前三校均为教育部直属正厅级单位，合并后可整合为副部级建制大学，有利于学校发展。特别需要指出的是，三所大学北京校区与外地本部，矿业大学徐州校区，地质大学武汉校区和石油大学华东校区，都是同根同源，三所大学合并后另起炉灶，反而能够消除资源竞争。

三校合并的本质是打破行业壁垒、重构能源高等教育体系的必然选择，可望实现，成立地热科学、智慧矿山、氢能工程等前沿学科，有利于统筹三校国家重点实验室，更好地资源共享，并以统一实体参与全球能源科技合作，提升中国话语权。整合后，中国将诞生一所学科覆盖地、矿、油全链条、校区集中、服务国家战略的新型研究型大学，其意义远超普通高校合并，而是对行业高等教育范式的一次革命性重构。